Objectifs
Axée sur la personne en entreprise, cette formation vous permettra de comprendre et de gérer votre ego et celui de vos employés. Explorez ses différentes facettes et la manière de les contrer. À la fin de ce cours, vous serez en mesure d’obtenir une vie personnelle et professionnelle où trônent liberté et puissance pour développer votre plein potentiel et réaliser tous vos objectifs.
Plan de cours
- Définition de l’ego
- Comprendre son ego et son fonctionnement
- Distinguer les différentes facettes de l’ego
- Gérer son ego
- Les différentes composantes de l’ego
- Les coûts de votre ego pour votre entreprise
- Comprendre l’ego de ses employés et comment les gérer
- Les 12 indicateurs pour reconnaître votre ego et celui de vos employés
- Exemples de conversation d’ego
- Les pièges de l’ego
Méthodologie proposée
Les participants évolueront au moyen de différentes distinctions qui leur seront présentées afin de les amener plus loin dans leur démarche d’auto-examen. Les thèmes seront abordés avec une vision de coaching, de façon à favoriser l’optimisation des atouts humains et professionnels des participants. Les distinctions seront présentées sous forme de formation. Les participants seront amenés à poser des questions et à interagir tout au long de la formation. Des exercices seront présentés afin de valider la compréhension des participants. La formation peut être donnée par ZOOM ou en présentiel.