Vous devez faire de l’argent et être rentable pour continuer d’être en affaires. C’est un fait. Quand j’ai lancé mon entreprise de coaching, j’ai dès le départ choisi l’incorporation, car je savais que j’allais faire dans les six chiffres rapidement. Après six mois, j’avais atteint mon objectif. Il a toujours augmenté depuis, et ce, en travaillant moins. Souvenez-vous de l’article où je fais la distinction entre travailler mieux et non travailler plus.
Fausses croyances par rapport à l’argent
Plusieurs entrepreneurs que je rencontre ont de fausses croyances à propos de l’argent. J’entends des phrases du genre :
- Ceux qui ont de l’argent ne sont pas toujours honnêtes.
- L’argent ne rend pas heureux.
- Si je fais beaucoup d’argent, on va me juger.
- Avoir beaucoup d’argent attire les mauvaises personnes.
- L’argent cause des chicanes.
- Et ainsi de suite.
Vous devez être présent aux croyances que vous avez relativement à l’argent. Ce sont souvent ces croyances qui vous empêchent d’avoir l’abondance financière et qui vous freinent dans votre entreprise. Je vous invite à les identifier et à en discuter avec votre coach d’affaires.
Voici une suggestion de livre qui a le potentiel de changer complètement votre relation à l’argent : Réfléchissez et devenez riche, de Napoleon Hill.
Ma relation à l’argent : la liberté
L’argent est signe pour moi de liberté, qui est d’ailleurs une de mes valeurs fondamentales. La liberté de temps, la liberté de faire des choix selon mes valeurs, dont celle de contribuer. Je crois en la puissance de faire circuler l’abondance, et l’argent me permet justement de réaliser cette vision. Elle est ancrée en moi et je la fais vivre d’une multitude de façons, dont celle de m’impliquer socialement. Si mes entreprises n’étaient pas rentables, qu’elles ne me permettaient pas de faire de l’argent, je n’aurais pas toute cette liberté.
La rentabilité, c’est essentiel.
En tant que coach d’affaires, je distingue régulièrement à mes clients que les chiffres ne mentent pas, contrairement à nous qui parfois ne voulons pas voir la réalité. Vous devez donc connaître vos chiffres, les comprendre, puis ajuster vos actions en fonction des résultats qui vous permettront d’avoir une entreprise rentable. Sans rentabilité, votre entreprise ne peut pas réaliser sa mission.
L’abondance : être et faire, ensuite avoir.
De l’abondance autour de nous, il y en a en masse. Sauf que les gens focalisent tellement sur l’avoir qui oublient d’être.
Comme je suis un établissement d’enseignement reconnu, j’accompagne d’autres coachs d’affaires certifiés. Il arrive que certains me disent : « Marie, je ne comprends pas, je ne suis pas capable de faire de l’argent. Ça ne va pas bien ». C’est alors évident pour moi que le focus n’est pas mis à la bonne place. Il est sur l’argent, faire de l’argent. Vous devez plutôt d’abord mettre l’accent sur qui vous allez être et sur ce que vous allez faire pour faire gagner vos clients.
Alors, qui allez-vous être? Respecterez-vous vos valeurs? Comment ferez-vous gagner vos clients? Si vous faites une différence dans la vie de vos clients, ne vous inquiétez pas de l’argent. De l’argent aussi, il y en a en masse.
Être, faire, puis avoir. Et non pas le contraire.
En conclusion, je vous invite à accueillir l’abondance dans votre entreprise et à la respecter. L’argent n’est ni bon ni mauvais, mais qui vous êtes face à l’abondance et ce que vous en faites déterminera la rentabilité de votre entreprise à court, moyen et long terme.
Sur ce, bon entraînement!
Vous aimeriez en savoir davantage sur les formations et la différence qu’elles peuvent faire dans votre entreprise?
